2000年4月，创立中芯国际集成电路制造（上海）有限公司，并担任总裁。

2004年，中芯国际集成电路制造（上海）有限公司在纽约证交所与香港证交所两地同时上市。

2005年，入选上海浦东新区自主创新领军人才；7月6日，申请放弃台湾户籍，但台湾当局对其申请故意拖延不决，并声称可扣押其在台财产以抵罚金；7月23日晚间，跨海发出声明稿，首先强调自己是美国公民，但对台湾有深厚情感，也对两岸半导体产业尽力贡献。

2007年，入选上海市领军人才。

2009年11月，辞去中芯国际执行董事、总裁、CEO等职务。

2014年6月，创办上海新昇半导体科技有限公司并出任总裁。

2017年6月，从上海新昇半导体科技有限公司去职，保留董事职位。

2018年4月，创立中国首家CIDM（Commune IDM）公司—芯恩（青岛）集成电路有限公司并担任董事长。

2019年，入选山东省“一事一议”引进杰出人才。

2022年7月，从芯恩（青岛）集成电路有限公司离职，加入上海积塔半导体有限公司，担任执行董事、积塔学院院长。

截至2020年9月，张汝京承担国家科技重大专项（简称“02专项”）的核心工程—“40-28纳米集成电路制造用300毫米硅片”项目，从事高端大硅片的研发、制造与行销。曾在美国德州仪器工作20年，成功地在美国、日本、新加坡、意大利及中国台湾地区创建并管理10个集成电路工厂的技术开发及运营。

截至2020年9月，张汝京发表数篇专业论文、刊物，并由中国国内出版社出版。部分论文如下：

在管理公司和栽培员工方面，张汝京认为有五个至关重要的因素。首先是让员工在工作上有成就感（Achievement）。即当员工发现参与研发、制造、生产的产品被广泛应用在各种科技、工业、家电、通讯上，会让员工有很大的成就感和满足感（Satisfaction）。其次，提供员工有不断学习的机会（Opportunity to learn），一边工作，一边学习，“做”学相长。第三，提供员工不断升迁（Promotion）的机会，让员工承担更多的责任，也教导他们成为一个胜任的专业技术或管理人才。第四，给予员工完整的报酬、福利与回报机制（Total Compensation），包括薪资、股票、分红、奖金及福利、住宅、子女受到平等和高品质的教育的机会，以及培训、在职接受更高等教育的机会。第五，提供员工一个愉悦的工作环境（Pleasant working environment），这不单单是指办公室、建筑环境等，更重要的是与同事之间的关系，上下级以及团队之间有良好的默契，和谐、和睦的工作氛围。

张汝京担任青岛大学微纳技术学院终身名誉院长时给本科生上课。

张汝京的父亲是炼钢专家张锡伦，母亲是化学专家刘佩金。20世纪30年代，张锡伦从中国第一所矿业高等学府焦作工学院毕业，随后进入上海的一家炼钢厂工作。抗战爆发后，张锡伦随着上海工业的西迁到了重庆，其所工作的炼钢厂被编入了兵工厂。战火中，张锡伦指挥炼钢，刘佩金钻研火药，为前方源源不断地输送抗战物资。

张汝京博士是全球半导体行业领军人士。（青岛大学电子信息学院（微纳信息学院）评）

张汝京作为半导体行业的“教父级”人物，具备丰富的行业经验和人脉资源。（香颂资本执行董事沈萌评）

张汝京是中国半导体芯片产业的一个重要符号，他曲折的创业历程正是中国国产芯片艰难发展的一个缩影，尤其他创办的中芯国际开启了半导体芯片国产化的里程碑，不断探索国产半导体的技术发展新路线。可以说，张汝京是一个不折不扣的传奇人物，他身上老而弥坚的创业精神，也是中国无数芯片人不屈不挠奋斗精神的写照。（深度科技研究院院长张孝荣评）

张汝京为中国半导体产业发展做出了巨大贡献，被业内誉为“中国半导体教父”。一提起半导体行业，张汝京饱满热情，知无不言言无不尽；提起挫折，他显得云淡风轻，淡定而睿智。（《IT时报》评）

作为行业泰斗级人物，张汝京的许多重要举动与选择，被视为行业风向标。（《时代周报》评）

张汝京被誉为“中国芯片领头羊”，在业内素有“建厂先锋”之誉，无论何时何地，他总是有能力以有限的资金和时间，建设出最具规模、员工素质最统一的芯片工厂。（《财经》新媒体评）

张汝京被誉为“中国半导体教父”，堪称芯片界的钱学森。（《最华人》评）

张汝京不擅权谋，遵循大义，从他的种种选择来看，他是一个被使命感驱动的工程师，而不是一个企业家。他是一个虔诚的基督徒，他对工作有使命感，对国家有强烈的归属感，对亲友充满信任，这份“信”是他披荆斩棘的利刃，让他振臂一呼，便有百人追随，但这份信，也让他曾被人诟病任人唯亲，管理不当，也是阻碍他向前的绊脚。重情谊，却耳根子软，这让他在人才管理上颇显不足。（《艾问人物》评）

在中国的“芯”征程上，张汝京是一个不可忽视的特殊人物。（《长江商报》评）